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合肥項目部召開4月成本分析會
發布日期:2020-05-21    字體[ ]

日前,合肥項目部召開4月份成本分析會,項目班子成員及各部室管理人員參加了此次會議。

會議分析了項目部4月份成本情況,通過與內控責任成本比較各項具體費用節超情況,分別確定糾偏措施。


針對本次成本分析會,項目經理徐珊提出要求:一是加強分包及物資管理,防范經營風險,堅持月度分析,實現成本動態管理;二是加強落實《年度目標考核責任書》,要嚴控超出目標成本的情況;三是加強優化施工方案,確保技術增效;四是加強安全管理,實現全員安全管理;五是加強勤儉辦公,把一張紙、一度電的責任落實到每個工作環節。

通過此次成本分析會,增強了項目各級人員的成本管控意識。下一步項目部將從壓實崗位職責出發,為實現項目部整體成本可控而努力。(管曉慶)



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