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中華全國總工會網站——“流水兵”鑄就“鐵營盤”
發布日期:2020-01-16    字體[ ]

  都說“鐵打的營盤流水的兵”,就有這樣一個黨支部,憑著練就的過硬基本功,把“流水的兵”打造成了鐵的團隊,鑄就了一座鐵的營盤。

  在合肥市繁忙的蒙城北路和北一環交口,嶄新整潔的圍擋內,合肥最深地鐵站正在緊張有序地施工,這里高高飄揚著中煤礦建集團市政工程公司合肥項目部黨支部的“鐵營盤”旗幟。

  鐵營盤的“OLC工作法”

  萬事開頭難。在剛剛吹響進點“集結號”后,大家才充分感受到,想要在合肥市中心主干道蒙城路上施工一個長274米、標準段寬22米、深34米、合肥軌道開建以來技術難度最大的地下4層車站,談何容易?

  這個時候,項目部黨支部充分發揮統一思想的作用,經過連續的形勢與任務教育宣傳,團隊的士氣迅速得到了鼓舞。一個又一個技術攻關青年小組迅速成立了起來,各項工作有條不紊地展開了。

  這支青年隊伍的一大工作法寶,就是他們自己總結的“OLC工作法”,也就是無論多么復雜、多么有難度的事情,先分別確定一個總的目標“O”,梳理出保證目標完成的任務清單“L”,過程中加強督辦確保按時保質閉合做好“C”,這樣所有的事情都會穩步向前推。

  在經過多次論證后,必須采取封閉主干道蒙城路,這在所有人看來幾乎是不可能做到的。在大家一籌莫展時,項目部交通疏解青年攻關小組團隊在迅速梳理所有需要外協的單位名單之后,迅速確定了內業方案制定和導改外協同步開展的先期思路和任務清單。

  在之前,放棄該標段的中鐵兄弟單位,正是因為歷經了18個月沒有完成導改任務,不得已放棄了工程。而專項攻關小組認為,正是因為之前沒有完成,這個時候開展協調才是絕佳的時機。沒有市中心交通導改的經驗一點點積累,沒有渠道一點點打聽,方案一遍遍地確定又一遍遍地推翻。歷經了一個又一個不眠之夜,功夫不負有心人,項目部在2019年5月拿到了政府批文,這時距離正式開展導改攻關只歷時了3個月。

  鐵營盤里的“同心圓”

  走進合肥軌道交通5號線5B標項目部,首先映入眼簾的便是項目部黨建思想政治工作的品牌LOGO——黨建生產同心圓。這里,就是憑著一支平均年齡不到30歲的青年突擊隊,走出了一條黨建與生產經營深度融合的“同心圓”道路。

  “不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來,項目部結合整改落實修訂的3個集體議事會議規則,都充分體現了“同心圓”的理念,一個又一個匯集青年人集體智慧的好點子、好做法得到了應用,青年員工參與工作的積極性充分發揮了出來。一批諸如青年技術人員交接班時上講臺、“經營工作日志”、安全員日銷項工作記錄等實用、高效、有特色的工作紛紛上馬,取得了很好的效果。

  抓安全,這里的青年也做出了特色。在施工現場,有這樣一個團隊,他們是從事技術、物資、后勤工作的青年員工,各自分工不同,但是他們都有一個共同的名字—“青安崗”。象征蓬勃生機的綠色崗位牌,是他們光榮的標識。他們在做好本職工作的同時,和安全員一起查風險源、排除隱患,正因為有了他們,才真正意義地做到了全員安全生產責任落實。

  面對緊張的工期,如何改進工藝加快圍護結構施工進度,也成了青年人們的一個課題。在黨支部組織的座談務虛會上,大家暢所欲言,紛紛發表自己的見解。在統一匯總了大家的意見后,很快,傳統的成槽機抓至巖層、銑槽機工序得到了優化,在銑槽前采用旋挖鉆進行提前引孔,大大縮短了銑槽工序時間。2019年10月的最后一周,這支隊伍創造了7天完成5幅超深地下連續墻的記錄。

  鐵營盤里聚人心

  青年作為主力軍,同時也是生力軍,如何調動這一群體熱情,成為支部要落實的重點工作。黨支部高度重視溫暖人心、鼓舞人心、凝聚人心、振奮人心“四個人心工程”,一系列有創新、有成效的工作得到了落實。

  走進項目部的黨員活動室,會發現活動室門前還有一塊“心理減壓室”的門牌。“我們著重關注員工的心理健康,親情化管理,做到有人聽心事、有人來管事。”中煤礦建集團市政工程公司合肥項目部黨支部書記徐珊邊說邊推開減壓室門。按摩椅、減壓拳擊、動感單車,忙碌了一天的青年員工沖上一杯咖啡,靜靜躺上按摩椅,輕柔舒緩的音樂令人怡然自得。

  打開檔案柜,映入眼簾的是一排排整齊的檔案,這便是項目部為全體青年員工傾心打造的“青年人才成長檔案”。心理色彩分析、培訓記錄、述職評價記錄,完整記錄了員工的成長軌跡,也為團支部更好地開展人才工作提供了依據。

  入職3年,剛剛擔任技術部副部長的周黎明,最近簽了“影子工程”協議,他說:“在這個時候能夠得到深層次的管理技能教授,太及時了。”在他的“影子工程”協議書上,師傅這一欄,居然有7個人的簽名,這7個人全部都是項目部黨支部支委成員。一徒多師、多元教育,是黨支部為周黎明量身打造的專項培訓計劃。在合肥項目部,和周黎明一樣的“徒弟”,還有很多。

  現場施工調度李猛最近一段時間干勁尤其地足,他剛剛經歷了一次特殊的談心談話。黨支部為全體青年員工統一做了DISC工作特質心理畫像,并且逐個開始單獨進行談話分析,點出優缺點,幫助指導青年員工制定了三年職業規劃分析SWOT模型。有了規劃,奮斗的目標更明確了,青年人的腳步也更扎實了。

  徐珊說, “勇擔時代責任、牢記使命擔當”,這是合肥項目部傾力打造的項目文化核心內涵,也是青年團隊的內心寫照。我們相信,這樣一支青年生力軍,必然會擔負起改革發展的重擔,走出自己的新天地。


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